イノベーションと合意形成とイイナリ商売

こんにちは。小林です。

最近の備忘録を。

合意形成型の人や、それらの組織・グループに関わる人は、

出来る人を演じる事は出来ても、一生イノベーションは起こせない。

合意を得られた時点で、そのアイデアは人々の想定内だから。

イノベーションアイデアは想像をはるかに超えるため、

最初は味方も理解してくれる人も誰もいない。

下請けやBtoBなどは多くが権力を持った誰か（人や組織）の「いいなり商売」

クリエイト型D2Cは、一番の民主主義で、一般の感覚が無いと成功しない。

柳井正

「ユニクロで一番発言力のある人、それは社長ではなく、お客様です」

スティーブ・ジョブズ

「シンプルというのは、複雑にすることより難しい」

松下幸之助

「売る前のお世辞より、売った後の奉仕、これこそ永久の客を作る」

以上、短くてすいません。